Валиев и его покровители
Экспедитор во главе "Таджикматлубота"
02.11.06 |
и его действие перед выборами
Прошло больше года как в Союзе "Таджикматлубот" сменили руководителя. Прошлым съездом 24 сентября 2005 года С.Х. Валиев бил избран Председателем Правления Союза "Таджикматлубот". Пора вести какие то итоги. Сотрудникам этот год что стоило и обрисовать психологический портрет нашего шефа.
Представьте ситуацию. Идет заседание правления или утренние контрольные собрание актива. Разговор и воспитание подчиненных идет на повышенных тонах, ругает- материт подчиненных. Кто-то ему позвонил, видимо звонивший рангом повыше, поэтому он резко сменив гнев на милость, начинает невидимому собеседнику поклонится и превращается в самого ласкового и доброго. Человек хамелеон. Здесь уместно подчеркнуть, что он в большинство случаев в открытую нецензурными словами ведет свои собрание. Подчиненные Часто слышать "Я тебя ... и-л ... "У меня крыша очень крепкая и прочная, ближайшие годы никто не смеет меня трогать, пока есть Хасан Садуллоев".
За год он так изменился, что стал себе позволить абсолютно все недозволенного. Часто устраивает себе "время утеха", с молоденькими девочками. "Особая "мама-роза" из сотрудников аппарата поставляет ему несовершеннолетних девочек из малоимущих семей, которые по нужде продают себя.
Во время переговоров, официальных мероприятий или заседаниях часто говорит и ведет свои мероприятия от имени и по поручению президента Таджикистана Э. Рахмонова и его окружение. "С Хасаном- главой Ориенбанка- есть договоренность или была договоренность". Таким образом: первое хочет укрепить свой авторитет, второе самое главное имеющийся недостатки, продажи по фиктивным документам и преступление хочет покрывать авторитетом других людей. В преддверии выборов ведет себя так будто судьба будущего президента напрямую зависит от г-на Валиева.
Спору нету, Э.Ш. Рахмонов очень много сделал для Таджикистана. Абсолютное большинство жителей Таджикистана в будущем хотят видеть его своим президентом. Он очень много сделал для выстраивание новое вертикали государственного аппарата. Здесь критика по поводу состояние дисциплины у таких чиновников уровня Председателя Правление "Таджикматлубот", окружающий мир должен принимать как от уровня воспитания моральных качеств самого С. Валиева. Именно такие чиновники могут запачкать и отрицательно подействовать на безусловно высокий рейтинг доверие действующего президента среди населения.
На предложение ближайших соратников думать о народе. Ответ был таков.
- "На х... мне нужен ваш народ. Когда я четыре года сидел без работы кто-то обо мне думал разве? До пенсии осталось 2-3 года, и мне только о себе заботится и карманы набивать".
Ходили слухи и в Интернете писали, что Сирожидин Валиев за 500 тысяч долларов США купил должность Председателя Правления "Таджикматлубот".
В течение одного года Председатель Правление Союза "Таджикматлубот" г-н Валиев С., при поддержки Правительства Таджикистана получил серьезные льготные кредиты, к этой сумме нужно добавит денежные потоки от реализации продуктов и объектов. И вот это вся сумма используется не по назначению, и ежемесячно крутятся в непонятных операциях, которые к Таджикпотребсоюзе никакое отношение не имеют.
Существующие в этой отрасли проблемы обострились, несмотря на то что в последнее время по ТВ показывают об успехе, какого то книжного магазина, "базара" и др. Это все показуха и покупается рекламное время руководством "Таджикматлубота". Сильно в этой системе развита выдачи без товарных фактур(приписка), которая по некоторым данным составляют 40-50%. Это одно из основных причин по которым в последние месяцы на продовольственных рынках Таджикистана на 50-100 % подорожали основные продукты питания. Например: 1кг., мясо стоило 7-8 сомонов теперь 11-12 сомонов, 1 кг., картошка 0,7-1 сомон теперь 1,8-2 сомона. Вот Вам результаты работы С.Х. Валиева за один год.
Без учета интересов пайщиков, которые его формально избрали, нагло, безнаказанно и по спекулятивным ценам продавать основные объекты "Таджикматлубота" стало нормой. Несшитая мнением руководителей районного и областных уровней и членов правления, реализовал десятки крупных перспективных предприятий которые составляют актив потребкооперации. Общий ущерб принесенный Валиевым более 5 млн долларов. В принципе само избрание Валиева С.Х. законно -ли? Здесь вопросов много.
С 1995 года "Таджикматлубот" не может взять кредит из-за того, что С. Валиев будучи Председателем Хатлонского облпотребсоюза получил кредит в размере 250 000 долларов США. Кредит не погашен. До сегодняшнего дня с учетом банковских процентов это сумма составляет более одного миллиона долларов США, которая парализовало работу всей системы. При получение кредита обычно теряют 10% от общей суммы и ежемесячные банковские проценты составляют ощутимую сумму. Есть ли необходимость в получении такого кредита? Сегодня находясь на посту главы "Таджикматлубота" он тоже получает кредиты, а о возврате не думает. Если вовремя его не остановить он может половину своих работников довести до суда.
До 90- х годов удельный весь товарооборота по республике в системе Таджикпотребсоюз составлял 70%. "Благодаря" таким руководителям как С. Валиев, которые о себе очень высокого мнения , в 2006 году удельный вес товарооборота по Республике один процент.. Имена Асланбека Газибекова и Ятима Мирзоева многие годы своей жизни отдавшие системе Потребкооперации известны многим. Эти были самостоятельными личностями и пользовались безупречной репутацией перед руководством республики и сотрудниками. В годы руководство этих руководителей Таджикпотребсоюз несколько раз стал победителем социалистических соревнованиях, и был лидером своей отрасли по Союзу. Построено более 1000 торговых точек и пунктов общепита, в отдаленных районах построено двухэтажные универмаги и рестораны для обслуживание сельских жителей. Сегодня эти два выдающийся личности стали объектом насмешек и оскорблений г-на Валиева.
-Что они сделали для отрасли? Постоянно во время своих планерок затрагивает этим вопросом своих предшественников.
Если ничего не сделано преждными руководителями, то сегодня откуда у Таджикматлубота одна из самых красивейших зданий в городе Душанбе.
Если сравнить его с вышеназванными руководителями, уровень С. Валиева как экспедитор или бригадир.
Б.Халилов,
"Таджикматлубот"
|
| 
|
